workshops e mentoria que instalam a operação ai-first onde ela vira resultado: nos times de produto e marketing, e nos líderes. três produtos, um método.
dois workshops de time (produto e marketing) e uma mentoria executiva de liderança. a mesma operação ai-first, instalada. escolha por onde começar.
para times de product management e product design. do modelo mental à prática: sdd, padrão executor + advisor, design system como infra, protótipos com dados reais e dashboards vivos.
para times de marketing, growth, brand e bi. brief de campanha executável, agente de dados sem fila do bi, governança de marca em escala, criativos por spec e live artifact.
para líderes na transição da ia. mentoria executiva: o harness pessoal calibrado ao craft, com a camada 1:1 que o achatamento da gestão removeu. trilha premium ou em turma.
o modelo melhora sozinho a cada poucas semanas, e todo concorrente tem o mesmo. o que separa quem entrega de verdade é o que se monta em volta dele, o harness, e a cadência em que ele roda: o loop.
"my job is to write loops."boris cherny, criador do claude code · anthropic
a ia já é capaz no trabalho cognitivo sênior, mas a adoção madura (redesenhar a operação, não só adicionar ia por cima) ainda é rara. é esse gap, e a vantagem de quem fecha ele primeiro, que a rabbity instala.
a mesma operação ai-native cresce em três camadas. a rabbity instala a primeira de verdade; as seguintes ficam mapeadas para subir no próprio ritmo.
harness montado em cima do contexto real: workspace queryable, agentes, governança e dashboard vivo. o critério de o que delegar e o que decidir, calibrado no time.
o que foi montado passa a rodar em ciclo: acha trabalho, executa, verifica, registra e se realimenta, sempre com gate humano. menos esforço manual a cada volta.
memória, skills e protocolos viram patrimônio compartilhado. a inteligência deixa de morar nas cabeças e passa a viver na infraestrutura, acumulando a cada ciclo.
a rabbity não distribui inspiração nem ensina prompt isolado. monta a infraestrutura ai-native em cima do contexto real (do time ou do líder) e calibra o critério de o que delegar e o que decidir.
nas linhas de time (produto e marketing), um workshop de 1,5 dia que sai com a infra montada. na liderança, uma mentoria executiva: workshop, setup do harness e acompanhamento contínuo.
cohort genérico ensina ferramenta, e ferramenta tem vida útil de semanas. aqui você leva fundamento (vida útil de anos) e a infraestrutura sai montada.
nos times: workspace queryable, agentes, governança e dashboard vivo, com duas semanas de acompanhamento. na liderança: o harness pessoal e o acompanhamento contínuo.
fundador da rabbity. mais de quinze anos em produto, marca e estratégia digital, com passagens por times em escala e consultoria de transformação. especialista em sdd, padrão executor + advisor, design system e governança de marca como infra, e infraestrutura ai-native para times de produto e de marketing, além da mentoria executiva de liderança. opera diariamente no método que ensina, e o leva para cada engajamento com o material calibrado no contexto.
manda uma mensagem no whatsapp. resposta no mesmo dia útil. a conversa começa por contexto: qual time ou você, o momento, o que está engargalando, o que se quer destravar. depois disso, se fizer sentido, mando a proposta calibrada da linha certa.