01
inteligência × julgamento
/o eixo central
o que delegar e o que decidir.
é o eixo zero do método. de um lado, tarefas de inteligência: coleta, transcrição, sumarização, padronização, geração de variações, classificação. nelas a ia performa melhor que humano em escala. do outro, tarefas de julgamento: priorização, conflito, decisão de produto, ética, leitura de contexto político. nelas o humano é insubstituível.
não é binário. é espectro. mapear cada workflow do time nesse eixo é o exercício pré-requisito para qualquer uso produtivo de ia. sem esse mapa, o time alterna entre subutilização (medo de delegar) e uso ingênuo (delegar o que não devia).
inteligência
ia performa melhor
julgamento
humano insubstituível
/tarefas de inteligência
- coleta de dados
- transcrição e síntese
- variações de copy
- padronização de docs
- classificação em escala
/tarefas de julgamento
- priorização de roadmap
- conflito entre stakeholders
- decisão de tradeoff
- leitura política
- ética e responsabilidade
02
sdd para produto
prd, discovery e validação como specs executáveis.
spec-driven development importado de engenharia para produto. todo artefato relevante (prd, brief, hipótese, mapa de discovery) passa a ser estruturado para ser lido tanto por humano quanto por agente. anatomia universal: contexto + objetivo + restrições + cenários + critério de satisfação.
o agente passa a operar sobre o spec sem reinterpretação. o pm escreve uma vez e o artefato vira insumo para gerar telas, listas de teste, perguntas de descoberta e critério de aceite. a função do pm muda: ele para de redigir docs e começa a desenhar specs.
03
padrão executor + advisor
como agentes pedem ajuda quando travam.
nenhum agente é 100% confiável. o padrão maduro tem dois loops: o executor tenta, e quando atinge limite (ambiguidade, conflito, alta incerteza, decisão fora do escopo), aciona o advisor — humano ou outro agente especializado.
desenhar essa interface de pedido de ajuda é o que separa demo de operação. o advisor não revisa tudo, ele revisa o que importa. quem domina esse padrão consegue colocar agentes em produção sem virar refém de revisão manual.
04
cenários como holdout
satisfação probabilística no lugar de critério booleano.
critério de aceite "passa ou falha" não escala em ia generativa. cada execução é levemente diferente. o método maduro é cenários como holdout: lista curada de casos de teste com expectativa qualitativa, agente roda contra todos, satisfação medida em proporção (ex: 92% de cenários atingidos).
funciona como bateria de regressão para comportamento de produto. quando algo muda no agente ou no prompt, o time roda o holdout e vê o que regrediu. é o mecanismo que permite iterar com confiança, sem confiar no "achismo" de cada pessoa.
05
quando delegar / supervisionar / fazer
critério prático para uso produtivo, não ingênuo.
três zonas claras. delegar: baixo risco de erro × alto custo humano (transcrição, formatação, deduplicação, primeira passada de pesquisa). supervisionar: risco médio × valor de revisão alto (síntese de pesquisa, primeira versão de prd, classificação de feedback). fazer: decisão crítica × julgamento intransferível (priorização, conversa difícil, decisão sobre pessoas).
a maioria dos times alterna mal entre as três zonas. uns delegam o que precisava ser supervisionado e a qualidade cai. outros fazem o que podia ser delegado e perdem capacidade. o critério explícito muda o jogo.
06
vocabulário técnico calibrado
linguagem comum com engenharia, liderança e fornecedores.
pm e designer que falam a língua certa (token, context window, eval, mcp, tool use, embedding, retrieval, agent loop, holdout) compram melhor, contratam melhor, decidem melhor. quem não fala vira refém de fornecedor com pitch bonito ou de engenheiro com argumento técnico opaco.
não é vocabulário de fachada. é a base para conversar com fornecedor sem virar cliente cativo, com engenharia sem quebrar telefone sem fio, com liderança sem virar tradutor de hype. cada termo vem com exemplo de uso e sinal de quando aplicar.
cada fundamento é introduzido em ciclo curto (ideia → demonstração ao vivo → prática guiada → síntese). nenhum bloco é palestra.